Dalam waktu informasi itu tampaknya nilai-nilai kepemimpinan berfocus
pada pencitraan diri, teknologi atau susunan kepribadian. Pencitraan
diri seolah menjadi sendi sukses seorang pemimpin. Pencitraan diri yang
dibangun dengan perantara media elektronik (internet) dan media massa
seolah memerankan penentu seorang pemimpin. Asumsi dibelakangnya ialah
semakin ternama seseorang, jadi hal ini mengindikasikan jika dia
berefekberimbas dalam warga.
Namun beta berpendapat sekalipun bahwa seorang pemimpin tanpa kata bijak terbaru
memiliki karakter yang terkemuka, maka dia tidak punya pengaruh yang
kuat terhadap orang lain. Menurut hamba popularitas seseorang tidak
menjamin dia meraup pengaruh. Seorang pemimpin yang berpengaruh dia
harus memiliki sifat-sifat spirit atau sopan santun yang mulia yang
mengelompokkan dia dengan orang lain (memiliki keberhasilan karakter).
Untuk memiliki budi bahasa yang klasik tersebut diperlukan pembiasaan
sejak dari mungil. Apa penyisihan kepemimpinan yang berkarakter
terkemuka itu?
1. Mampu menganggap diri otonom secara tepat guna
Seorang
penganjur yang berkarakter dia bisa menilai dirinya - kelebihan dan
kekurangannya, baik berdasar pada fisik, pesiaran, keterampilan dan
lain-lain. Dia menyaksikan bahwa untuk menjadi pemuka dibutuhkan akhlak
yang mulia yang bermuara pada kata hati yang memampukan dia berlaku
adil, tepat, berani, terbatas dan berintegritas
2. Sanggup menilai status dan ihwal secara tepat guna
Seorang
pemimpin yang berkarakter dia dapat menghadapi status atau keadaan
kehidupan yang dialaminya secara realistis. Dia mau menerima secara
lazim apapun yang terjadi di kehidupannya, bukan mengharapkan kondisi
kehidupan itu sebagai substansi yang siap.
3. Sanggup menilai performa yang kedapatan secara tepat
Pemimpin
yang berkarakter dia dapat menilai keberhasilan yang diperolehnya serta
mereaksinya berdasar pada rasional. Dia tidak sombong atau mendapati
superiority complex, apabila mencatat prestasi yang tinggi ataupun
kesuksesan muncul. Sebaliknya jika dia menyebrangi kegagalan, dia pun
tidak mereaksinya dengan frustrasi, tetapi dengan tingkah laku
optimistis.
4. Menerima tanggung jawab dengan lugu
Dia
mempunyai keyakinan tentang kemampuannya untuk mengatasi masalah-masalah
kehidupan dan pekerjaan yang dihadapinya. Dia pro rajin menerima
tanggungjawab yang dikasih atasan beserta tulus & ikhlas
5. Memiliki kerajaan
Dia
mempunyai sikap mandiri dalam cara berfikir dan bertindak. Dia mampu
mengangkat keputusan, mengarahkan dan mengembangkan diri bersama
menyesuaikan ada dengan tata krama yang berlaku di lingkungannya.
6. Sanggup mengontrol perasaan pribadi
Dia
mampu mengolah emosi dan hal tersebut terbukti ketika dia menyekat
situasi yang membuat kesal, depresi ataupun stres, tapi dia melakukan
tindakan afirmatif atau konstruktif.
7. Berkiblat tujuan
Penganjur
yang berkarakter mampu merumuskan tujuan dalam setiap acara dan
kehidupannya berdasarkan usulan secara remaja (rasional), tidak atas
dasar paksaan dari luar. Dia berupaya mencapai tujuan dengan cara
mengembangkan kepribadian, pengetahuan dan ketrampilan.
8. Berkiblat keluar (ekstrovert)
Pemimpin
yang berkarakter bersuara respek terhadap orang beda, empati tentang
orang unik dan meraup kepedulian terhadap situasi alias masalah-masalah
lingkungan. Selain ini dia bersifat fleksibel dalam berfikir, menghargai
dan menganggap orang lain seperti dirinya. Dia sembuh nyaman serta
terbuka tentang orang lain. Dia gak membiarkan dirinya dimanfaatkan
untuk menjadi tangkapan orang beda dan menyumbangkan orang beda, karena
kekecewaan dirinya.
9. Bertanggungjawab supel
Pemimpin
yang berkarakter dia aktif berpartsipasi dalam kesabaran sosial dan
memiliki aksi bersahabat di dalam berhubungan dengan orang lain.
10. Punya keyakinan / harapan kehidupan yang lebih baik
Ketua
yang berlaku mengarahkan hidupnya berdasarkan tasdik agama, kemahiran
dan nilai-nilai kehidupan yang dianutnya. Dia meyakini jika hidup mau
menjadi lebih baik, bahwa disertai beserta kerja rusuh dan sikap
optimis.
referensi:
https://www.wartasolo.com
https://id.wikipedia.org/wiki/Blackberry_Messenger
Tidak ada komentar:
Posting Komentar